Pour qui ?
La même promesse, vue sous cinq angles.
Un dirigeant, un développeur et quelqu'un qui n'a pas d'équipe technique n'achètent pas la même chose. Le produit, lui, est le même : une carte fonctionnelle tenue à jour par l'exécution.
La carte du produit cesse de dépendre de votre mémoire
Vous décrivez les fonctionnalités en français, vous tranchez les décisions en équipe, et vous voyez à tout moment où en est chaque chose - sans relire le code ni relancer les développeurs. Vous n'écrivez jamais un prompt : la spécification validée en tient lieu.
- Arbre de fonctionnalités avec statut, versions et responsable
- Décisions produit discutées, votées, datées - puis injectées dans l'agent
- Objectifs, promesses et verdicts : ce qu'on attendait, et ce qu'on a obtenu
- 🧩 Le produit en arbre, pas en tickets
- ⚖️ Les décisions retrouvables six mois après
- 🎯 Un verdict par promesse tenue ou non
Encadrer le travail agentique au lieu de le subir
Vos règles d'organisation sont injectées dans chaque session, et quand un agent les conteste avec des arguments, ça ouvre une décision - un humain tranche. Vos développeurs continuent de coder dans leur éditeur : branches et demandes de fusion sont rattachées automatiquement, sans rien changer à leurs habitudes.
- Contraintes d'organisation à trois niveaux : impérative, forte, préférence
- Le code écrit à la main suit exactement le même cycle que celui de l'agent
- L'activité menée hors de Survol est détectée et proposée au rattachement, jamais dénoncée
- 🛡 Vos règles appliquées à chaque session
- 🤝 Humains et agents sur la même fiche
- 👀 La file de revue enfin visible
Ce que l'IA a produit, pas seulement ce qu'elle a coûté
Tout le monde sait vous dire ce que votre IA a consommé le mois dernier. Personne ne sait vous dire ce qu'elle a livré. Survol rattache chaque dépense à une fonctionnalité, et chaque fonctionnalité à un objectif dont quelqu'un rend un verdict daté.
- La dépense répartie entre ce qui a atteint son but et ce qui ne l'a pas atteint
- Un verdict par promesse : atteint, partiellement, non atteint - ou « impossible à dire »
- Zéro enfermement : le code, les dépôts et les abonnements restent à vous
- 💶 Coût par fonctionnalité livrée
- ⚖️ Un verdict daté, pas une impression
- 🚪 Réversibilité totale
Plus de projets à effectif constant, et une consommation refacturable
Chaque client est un produit, avec sa carte, ses objectifs et sa consommation isolée. Vous savez ce que chaque mission a réellement coûté en IA, ce qui rend la refacturation possible - et vous montrez au client une vue qu'il comprend sans être technicien.
- Un portefeuille de produits dans une même organisation, cloisonnés
- Consommation traçable par client, par fonctionnalité et par version
- Une vue lisible par le client final, sans lui ouvrir votre dépôt
- 📦 Un produit par mission
- 💶 Ce que chaque mission a coûté
- 👤 Une vue client non technique
De l'idée au produit en ligne, sans équipe technique
Vous décrivez votre produit en français. Survol le structure, le pilote et confie le développement à un agent - avec un mode clés en main si vous n'avez ni abonnement IA ni machine de développeur. Vous gardez la vision ; l'outil garde la carte.
- Un mode Cadrage volontairement léger tant que la carte n'existe pas encore
- Le mode clés en main : rien à installer, rien à configurer
- Une préview à valider d'un clic avant toute mise en production
- Des experts techniques missionés en un clic pour une revue de code
- 💡 Votre idée structurée en fonctionnalités
- 🤖 L'agent écrit et livre
- 🚀 Vous validez la préview
Cinq portes, un seul produit
Ce n'est pas cinq offres ni cinq tarifs : c'est le même outil, et chacun y entre par ce qui lui fait mal. La cible que nous poussons en bêta est la première - les équipes de 5 à 100 personnes qui utilisent déjà un agent de code.